Una dintre componentele cheie ale unui leadership eficient este trasarea asteptarilor pentru aceia care te urmaresc. Oamenii tind, in majoritatea cazurilor, sa se ridice la un nivel de performanta care este stabilit pentru ei. Intr-o astfel de lumina la ce succese te astepti?
Iata cateva puncte cheie pe care sa le iei in considerare:
-Asigura-te ca viziunea ta si asteptarile tale sunt repetate in mod constat.
-.Nu ajuta cu nimic sa iti stabilesti telurile si sa nu urmaresti echipa care lucreaza pentru tine. Poate cineva nu „joaca” asa cum trebuie, iar disensiunea poate fi fatala. Este foarte important sa le acorzi oamenilor cu care lucrezi libertatea de a-si exprima propriile lor opinii.
Oricum ar fi, este la fel de important sa realizezi ca nu toata lumea va fi de acord cu fiecare decizie pe care o iei. Fa-i sa stie ca realizezi asta. Si, cand se intampla asta, trebuie sa iti faci echipa sa inteleaga ce se afla in spatele decizie tale si sa le ceri sa o respecte.
