Poate parea o afirmatie discutabila aceea ca „angajatii care demisioneaza nu parasesc compania, ci sefii”, din cel putin doua puncte de vedere: nivelul de cariera al angajatilor, conjuncturile profesionale diferite de la un caz la altul. Pe de alta parte, la o a doua analiza, indiferent de aceste puncte de vedere, putem spune ca, indiferent de nivelul de cariera si de conjunctura profesionala, fiecare dintre noi are un sef. Astfel, putem continua argumentatia.
Potrivit unor studii recente (americane desigur), doi din cinci sefi nu isi respecta cuvantul dat, peste o patrime din acestia isi vorbesc de rau angajatii. Acestea sunt principalele cauze care duc la demisii din partea oamenilor lor cheie. Rezultatele studiului au aratat, concret, faptul ca:
39% din angajati cred ca seful lor direct nu se tine de promisiuni.
37% precizeaza ca seful lor nu le recunoaste meritele atunci cand este cazul.
20% din angajati cred ca sefii lor ii vorbesc de rau in fata celorlalti manageri, ca nu le acorda suficienta intimitate si ca ii invinovatesc pe altii pentru a-si ascunde propriile greseli.
60% dintre angajati care isi parasesc locul de munca spun ca au ales aceasta cale din cauza unor conflicte aparute in compania unde lucrau.
Toate acestea converg catre o singura concluzie: angajatii demisionari fac mai degraba parte dintre cei care decid o schimbare profesionala din culpa umana, manageriala, decat din cauza politicilor de companie sau a companiei propriu-zise.
Decizia de a ramane intr-o companie este determinata de mai multe aspecte, incepand cu unele esentiale si obiective, cum ar fi siguranta locului de munca, oferta financiara, sistemul de lucru si continuand cu altele, subiective, cum ar fi mediul de lucru, colegii, raportul de munca ierarhic.
De cele mai multe ori, aspectele subiective constituie motive unice pentru care decizia de a parasi compania este luata. Mai precis… angajatii au puterea sa reziste unui salariu ceva mai mic decat cel pe care il considera potrivit sau unui loc de munca localizat departe de casa, daca mediul de lucru este unul care le permite dezvoltarea, daca sunt apreciati si beneficiaza de suportul colegilor si sefilor. Prin opozitie, in cazul unor raporturi de munca nefavorabile, indiferent de pachetul salarial, oamenii isi asculta „inima” si parasesc destul de usor un loc de munca.
Managerii sunt, in concluzie, atat cei raspunzatori de consolidarea echipelor si motivarea membrilor, cat si de destramarea lor. Poate ca astfel se explica numarul extrem de mare al cursurilor si trainingurilor de management si leadership pe care trebuie acestia sa le urmeze.
